Formations groupées et individuelles
- Vivre dignement votre métier
- Gérer les conflits
- Organiser son activité et son développement
- Etre un Manager, un Leader et préparer sa fin de carrière
Comment trouver des clients ?
Imaginer le service que vous voulez offrir à vos clients selon votre philosophie et selon les attentes de votre clientèle particulière.
Développer le modèle économique de votre bureau.
Développer son identité architecturale et graphique.
Cibler et attirer des clients potentiels et développer son réseau.
Comment convaincre des clients ?
Comprendre les attentes du client.
Créer la confiance en rendant tangible le service.
Développer son assertivité et son pouvoir de conviction.
Comment être rentable ?
Connaître le juste tarif en fonction de ses coûts et de sa mission.
Développer une méthode d’analyse de sa rentabilité.
Savoir comment facturer.
Lutter contre les prestations non facturables.
Comment rédiger un bon contrat ?
S’approprier les règles essentielles de droit et éviter les écueils
Connaître les limites de sa mission et les compléments de mission facturables.
Savoir négocier son contrat face au client.
Comment éviter le conflit ?
Avoir une mission claire, connaître ses limites et se connaître soi-même.
Etablir les bases d’une communication saine.
Rendre tangible la qualité.
Comment gérer le conflit lorsqu’il se produit?
Rester constructif face à des partenaires hostiles.
Communication non violente et contre-manipulation.
Se défendre efficacement.
Comment vivre avec le conflit ?
Gestion du stress.
Lâcher-prise.
Protéger son patrimoine.
Comment structurer le travail ?
Etablir son propre plan-qualité-bureau.
Outils de planification du travail.
Comment gérer son temps ?
Gestion du temps.
Outils de planification du temps.
Comment gérer son activité ?
Le statut d’indépendant.
Pratiquer en société.
Stratégie de développement.
Comment gérer un projet ?
Gestion de projet.
Etablir son propre plan-qualité-projet.
Comment gérer son image de marque ?
Stratégie de communication.
Comment un architecte devient un manager ?
Les bases du management.
Le recrutement.
Apprendre le travail en équipe.
Comment un manager devient un leader ?
Leadership.
People management.
Comment cesser son activité ?
Cessation d’activité.
Transmission de société.
